Los saberes tecnicos de gestion, como la contaduría, los recursos humanos o la gestion de proyectos son fundamentales para que un emprendimiento tenga exito.
Los mismos deben ser acompañados por saberes tecnicos de produccion, es decir, por el saber hacer de cada disciplina. Si voy a dedicarme al software, tendre que saber programación, si mi interes esta en desarrollar un proyecto apicola, debere incorporar los saberes basicos de la produccion de abejas y miel
Se torna fundamental tambien poseer saberes de cómo formular un plan de negocios, con el objetivo no solo de buscar socios o financiamiento, sino con el de tener una hoja de ruta que me permita planificar, preveer y estimar mis resultados economicos, ajustando a una ficha tecnica los factores internos y externos a mi empresa.
Y por ultimo se torna fundamental poseer actitudes y competencias de un verdadero emprendedor.
En la historia vemos como durante todo el proceso de construir empresa los emprendedores fueron descubriendo poco a poco sus competencias emprendedoras, descubrieron sus actitudes, estudiaron e investigaron el campo a trabajar, aplicaron sus saberes tecnicos de produccion y de quimica y por ultimo se dieron cuenta que era verdaderamente un plan de negocio y como aplicarlo a su empresa para hacerla una empresa completa y empezar a caminar con buen paso en el sector, nos mostraron como hacer empresa y como en el proceso se pueden aprender muchas cosas que no manejamos y que cada vez se van controlando con mas profesionalismo.
Crear una empresa no es simplemente sentarse a tener una idea y ya con esto funciona, no. Hay que hacer un estudio, hay que seguir unos pasos. Ellos se dan cuenta de eso, que la idea puede ser muy buena, pero si uno se lanza a la loca al mercado y no tiene claridad para dónde va, y todo eso que aprende en el desarrollo de un plan de negocio: recuperación de cartera, posibilidad de iliquidez, el dinero en el tiempo, el bodegaje, el mercadeo, etc.
